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11月17日，龙源环保召开2022年市场化改革推进会。公司党委书记、董事长高建强出席会议并讲话，总经理、党委副书记杨艳春主持会议，公司领导班子出席会议，科环集团组织人事部主任高权升出席会议。

会议充分肯定了公司实施“双百行动”和改革三年行动以来取得的成绩。从形式上看，基本解决了发展方向不清晰、治理边界不清晰、管控效能低下、“大锅饭”、创新能力不强、管党治党宽松软等问题。从实质上看，公司经营理念、知名度和影响力、全员精神面貌得到大幅提升，对于改革的认识全面深化。

会议强调，改革永远在路上，公司进一步转型发展需要通过改革充分赋能。经过三年改革，公司取得了优异的成绩，同时也看到了在创新驱动力、市场竞争力和党建引领力方面的不足。下一步，要保持战略定力，深入思考改革目标路径，助力公司更快建成世界一流能源环保企业。

会议指出，公司下一步改革的总体目标是到2025年末，全面建成创新型企业，全面确立能源环保行业领军地位，营业收入和利润相比于2021年实现“双翻番”，成为落实生态文明建设最有力、经营效益最好的、发展质量最高的一流能源环保企业；原则和策略是系统谋划一体推进，直面短板突出实效，注重总结树立形象。

会议明确了下一步改革重点任务。要继续打造改革标杆，全面落实下一步改革实施方案，取得实效；要建成创新型企业，实现管理链、人才链、创新链、产业链“四链融合”；要打造产业链“链长”，立足集团，引领行业；要积极推进数字化转型，实现数字产业化和产业数字化，打造智慧环保、综合能源等管控管控平台；要打造党建与生产经营全面融合标杆，持续打造包括龙源环保主品牌和龙源治理、龙源运维、龙源制造、龙源检测、龙源投资的投、建、管、运全模式和全周期品牌体系，擦亮“绿色·领航”党建品牌、“大监督”品牌、彩虹人才计划子品牌、“亮剑”文化品牌、团青品牌。

会议还传达了国务院国资委、科环集团近期改革相关会议精神，听取了公司改革工作报告，对公司下一步改革实施方案进行了发布宣贯和任务解读。山东能源、南京龙源、催化剂板块、人力资源部、技术管理与创新中心在会上进行了交流。公司总助副总师，本部各部门负责人、代管单位及所属企业参加会议。