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10月16日，龙源环保召开战略研讨会暨2022年务虚会，全面分析公司面临形势任务，进一步贯彻落实集团公司关于科环集团与节能公司管理整合要求，强化业务协同，持续优化发展战略，锚定2022年发展方向。党委书记、董事长赵喆，党委副书记、总经理高建强等领导班子成员出席会议并分别结合相关领域工作作交流发言。

会议强调，科学谋划公司“十四五”时期发展，要进一步确立龙源环保在全国国企改革中的标杆地位；要进一步提高竞争能力和盈利能力；要进一步找准新的经济增长点；要进一步加强科技创新，推进技术储备布局；要进一步加强党建引领，坚定不移加强政治建设、提升党建质效、建强干部人才队伍、深化全面从严治党，推动创建首批集团党建创新工程基层企业党委、基层党建创新示范党支部。要坚持服务于国家生态文明建设，持续深耕环保、能源、低碳三大业务板块，坚决贯彻落实党中央国务院关于实现碳达峰、碳中和的重大战略决策部署，持续推进产业结构绿色低碳转型、能源结构优化、能源资源高效节约利用、绿色低碳技术攻关应用，以创新推动绿色发展，着力打造世界一流能源环保企业，为建设美丽中国做出贡献。

会议指出2022年主要任务是推进新业务实质落地和全面提升管控能力，主要目标是完成公司三步走战略部署战略的“第一步”，即2022年底完成业务布局，为2030年末，公司核心技术达到世界先进水平，市场影响力稳居前列，综合实力迈上新台阶，具有绝对的影响力和话语权打下牢固的基础。会议要求，一要全面实现战略落地，以新业务的示范项目形成新的经济增长点；二要全面做好公司成立30周年的总结与宣传工作，进一步提高企业的影响力和美誉度；三要全面树立公司在集团内部主业清洁化发展的主力军地位；四要全面深化市场改革，真正做到为企业赋能。

本次会议邀请张凯教授作煤炭煤化工产业发展展望及应对专题讲座。相关领导作管理整合与业务协同、战略优化调整建议、市场形势分析、2022年度经营指标建议四个专题报告。与会人员围绕两个结构性研讨主题展开了热烈讨论，并就分组讨论结果进行了总结汇报。通过学习和研讨，大家表示对公司发展战略方向有了进一步理解和认识，也就战略落实落地提出了建设性的意见和建议，对谋划好2022年工作和推进“十四五”发展规划具有重要意义。

公司副总师总助、各部门负责人，所属企业负责人及相关业务代表参加会议。